apc consults.
richtige räume schaffen potenzial für kreatives arbeiten.

apc consults

office-immobilien haben stets ihre individuellen anforderungen und vereinen vielfältige vorstellungen in ihrer umsetzung. straffe zügel in der umsetzung verlangen bereits vor projektbeginn einen angereicherten und erweiterten informationsstand über das nutzer- oder investorenvorhaben. diesen erarbeiten die mentoren der apc consults ganz gezielt – in einem der planung vorgelagerten targeting-prozess. hard und soft facts gilt es zu identifizieren.

Bild einer Großstadt aus der Vogelperspektive

corporate real estate

die erfolgreiche weiterentwicklung ihres corporate portfolios resultiert stets aus ihrem kerngeschäft, der vision und der kultur ihres unternehmens. ob passgenaue büroflächen oder veränderungsprozesse in bestehenden immobilien – wir als corporate real estate berater betrachten ihre zukunfts- und planungssicherheit, mitarbeiterzufriedenheit und revisionsfähigkeit im einklang mit ihrer umgebung, ihren potenzialen und ihren zielen. von der strategie über die organisation und umsetzung bis zur operativen unterstützung betreuen wir sie ganzheitlich und gezielt, immer mit blick für ihre individuellen anforderungen.

sie wollen ihre standorte oder flächen gezielt optimieren? ihr corporate portfolio national wie international verändern? die entwicklungsmöglichkeiten ihres corporate portfolios sind umfangreich: wir haben den blick für eine integrale arbeitsumgebung unter berücksichtigung ihrer unternehmenskultur. unser strategisches know-how lässt sich als plug-in für ihr unternehmen verstehen. gemeinsam mit ihnen legen wir corporate real estate management- und immobilienstrategien fest und entwickeln eine entsprechende aufbau- und ablauforganisation, um die festgelegten maßnahmen zielgerichtet umzusetzen.

Bild einer Großstadt aus der Vogelperspektive

immobilien beratung & nutzervertretung

welche büroform ist die richtige für sie? welche möglichkeiten und innovationen gibt es? soll ich meinen bestand erhalten oder auf neue konzepte setzen? wie entwickle ich im team einen modularen aufbau, um flexibel zu bleiben und temporären ansprüche gerecht zu werden? welche digitale unterstützung ist erforderlich, um die anforderungen an die arbeitswelt von morgen schon jetzt umzusetzen?

entscheidungen rund um immobilien und flächen sind stets vielschichtig. als externer projektsteuerer oder auch interimsmanager stehen wir für sie in der verantwortung, einheitliche kriterien für ihr portfolio oder auch ihre einzelne fläche zu definieren sowie durchzusetzen. durch erste schnelle umsetzbare maßnahmen können wir bereits mittelfristig optimierungen erzielen. wir unterstützen sie außerdem bei standort- und flächenkonzepten, beim expansionsmanagement, m&a-aktivitäten oder beim mietvertragsmanagements bestehender und zukünftiger anmietungen.

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Bild eines gläsernen Gebäudes von außen
Bild eines modernen Büroraums von innen

neue arbeitswelten

entscheidungen bei der gestaltung und planung einer neuen fläche haben großen einfluss auf die arbeitsqualität und organisation ihres büros. viele unternehmen haben bereits erkannt, dass sich ihre unternehmenskultur auch in der gestaltung ihrer arbeitswelt widerspiegeln muss – so entsteht ein harmonisches ganzes. weil nur mit einer nachhaltigen konzeption effizienz und wachstum begünstigt werden, stehen wir als planer ihrer bürofläche an der schlüsselposition ihres zukünftigen erfolgs.

für was wir stehen

  • detailgenaue umsetzung ihrer vorstellungen
  • absolute transparenz bei kosten, leistung und ausführung
  • zielführendes auftreten gegenüber ihrem bauherrn oder vermieter
Bild eines modernen Büroraums von innen

wie wir vorgehen

zunächst systematisieren wir die ansprüche unserer kunden in einem gemeinsamen workshop. dabei profitieren sie von unserer weitreichenden expertise. egal, ob sie entscheidungen im führungskreis oder im team treffen: wir hören ihnen zu, analysieren ihre ansprüche und erläutern ihnen gegenwärtige trends und innovationen. auf dieser grundlage unterstützen wir sie, individuelle ansprüche an ihre neue bürofläche zu formulieren.

planung mit mehrwert

neben den reinen arbeitsplätzen stellen wir ihnen bedarfsgerechte und individuelle module zusammen, die für ihren büroalltag wichtig sind:

  • raum-, möbel- und designkonzepte
  • meeting-points, besprechungs- und projekträume
  • lounge-, health, fitness- und foodbereiche
  • ein mobilitätskonzept
  • technische ausstattung: sensorik, gebäudetechnik, it- und kommunikationstechnik
  • akustische raumkonzepte zur vermeidung von lärm und ähnliches
  • u.v.m.
Bild von mehreren Businessmenschen, die sich miteinander an einem Tisch unterhalten

leistungsspektrum

  • unterstützung bei der entwicklung von neuen arbeitswelten (büroformen, arbeitsweisen, und zukunftsstrategien)
  • immobilienstrategie, auswahl und studien (nutzungs- und eignungsanalysen), prüfung (kosten, vertrag, baubeschreibung, etc.), altflächenmanagement
  • projekt- und changemanagement, nutzervertretung, interne workshops zur definition von anforderungen und umsetzung (targeting)
  • innenausbau & gestaltung
  • program management office
  • umzug & logistik
Grafik der Aufgabenbereiche von apc consults
apc consults gmbh - Der Geschäftsführer Wolfgang Gehlhaus

wolfgang gehlhaus

durch meine über 20-jährige erfahrung in der operativen sowie strategischen führung im bereich real estate, facility management und als account-director habe ich eine ganzheitliche sichtweise auf corporate real großprojekte verinnerlicht. als real estate director leitete ich globale real estate- und facility management teams und verantwortete portfolio- und standort-strategien sowie operative services.

meine ganzheitliche sichtweise berücksichtigt stets das kleinste detail ihres real estate oder work place vorhabens. vom teambuilding zur personalführung, von der qualitätssicherung zum sicherheits- und konstruktionsmanagement bis hin zur koordination von drittanbietern und dienstleistern übernehme ich mit leidenschaft die rolle des koordinators, steuerers oder verhandlers.

in meiner funktion als geschäftsführer bei der apc consults treffe ich entscheidungen mit überzeugung, immer unter berücksichtigung der individuellen gegebenheiten und stets im austausch mit allen involvierten. denn den fairen umgang miteinander und eine lückenlose kommunikation halte ich für den erfolg eines großprojekts für unumgänglich.

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apc consults gmbh - Der Geschäftsführer Wolfgang Gehlhaus

wir wollen nicht die städte unserer großväter, sondern die unserer kinder bauen.

walter dirks