apc consults.
apc consults
immobilien haben stets ihre individuellen anforderungen und vereinen vielfältige vorstellungen in ihrer umsetzung. straffe zügel in der umsetzung verlangen bereits vor projektbeginn einen angereicherten und erweiterten informationsstand über das nutzer- oder investorenvorhaben. diesen erarbeiten die mentoren der apc consults ganz gezielt – in einem der planung vorgelagerten targeting-prozess. hard und soft facts gilt es zu identifizieren.
corporate real estate
die erfolgreiche weiterentwicklung ihres corporate portfolios resultiert stets aus ihrem kerngeschäft, der vision und der kultur ihres unternehmens. ob passgenaue büroflächen oder veränderungsprozesse in bestehenden immobilien – wir als corporate real estate berater betrachten ihre zukunfts- und planungssicherheit, mitarbeiterzufriedenheit und revisionsfähigkeit im einklang mit ihrer umgebung, ihren potenzialen und ihren zielen. von der strategie über die organisation und umsetzung bis zur operativen unterstützung betreuen wir sie ganzheitlich und gezielt, immer mit blick für ihre individuellen anforderungen.
sie wollen ihre standorte oder flächen gezielt optimieren? ihr corporate portfolio national wie international verändern? die entwicklungsmöglichkeiten ihres corporate portfolios sind umfangreich: wir haben den blick für eine integrale arbeitsumgebung unter berücksichtigung ihrer unternehmenskultur. unser strategisches know-how lässt sich als plug-in für ihr unternehmen verstehen. gemeinsam mit ihnen legen wir corporate real estate management- und immobilienstrategien fest und entwickeln eine entsprechende aufbau- und ablauforganisation, um die festgelegten maßnahmen zielgerichtet umzusetzen.
immobilien beratung & nutzervertretung
welche büroform ist die richtige für sie? welche möglichkeiten und innovationen gibt es? soll ich meinen bestand erhalten oder auf neue konzepte setzen? wie entwickle ich im team einen modularen aufbau, um flexibel zu bleiben und temporären ansprüche gerecht zu werden? welche digitale unterstützung ist erforderlich, um die anforderungen an die arbeitswelt von morgen schon jetzt umzusetzen?
entscheidungen rund um immobilien und flächen sind stets vielschichtig. als externer projektsteuerer oder auch interimsmanager stehen wir für sie in der verantwortung, einheitliche kriterien für ihr portfolio oder auch ihre einzelne fläche zu definieren sowie durchzusetzen. durch erste schnelle umsetzbare maßnahmen können wir bereits mittelfristig optimierungen erzielen. wir unterstützen sie außerdem bei standort- und flächenkonzepten, beim expansionsmanagement, m&a-aktivitäten oder beim mietvertragsmanagements bestehender und zukünftiger anmietungen.
technical due diligence & ESG
technische due diligence (TDD) ist entscheidend bei immobilienkäufen, -verkäufen und refinanzierungen, sowohl für einzelobjekte als auch portfolios. bei apc consults bewerten wir gründlich potenzielle risiken und chancen.
für käufer liefert die TDD ein realistisches bild des zustands und der betriebsfähigkeit der immobilie oder des portfolios, um fundierte entscheidungen zu treffen und nachteile frühzeitig zu erkennen.
verkäufern bietet die TDD vorteile durch schaffung von vertrauen bei potenziellen käufern und beschleunigung des verkaufsprozesses. eine transparente offenlegung von risiken kann den verkaufspreis optimieren.
bei refinanzierungen ermöglicht die TDD eine angemessene risikobewertung für kreditgeber und sicherstellung der finanzierungssicherheit.
unsere experten bei apc consults bieten eine umfassende TDD an, die technische, ökologische und regulatorische aspekte abdeckt. mit unserer langjährigen erfahrung maximieren wir den wert von einzelobjekten und portfolios für unsere kunden.
neue arbeitswelten
entscheidungen bei der gestaltung und planung einer neuen fläche haben großen einfluss auf die arbeitsqualität und organisation ihres büros. viele unternehmen haben bereits erkannt, dass sich ihre unternehmenskultur auch in der gestaltung ihrer arbeitswelt widerspiegeln muss – so entsteht ein harmonisches ganzes. weil nur mit einer nachhaltigen konzeption effizienz und wachstum begünstigt werden, stehen wir als planer ihrer bürofläche an der schlüsselposition ihres zukünftigen erfolgs.
für was wir stehen
- detailgenaue umsetzung ihrer vorstellungen
- absolute transparenz bei kosten, leistung und ausführung
- zielführendes auftreten gegenüber ihrem bauherrn oder vermieter
wie wir vorgehen
zunächst systematisieren wir die ansprüche unserer kunden in einem gemeinsamen workshop. dabei profitieren sie von unserer weitreichenden expertise. egal, ob sie entscheidungen im führungskreis oder im team treffen: wir hören ihnen zu, analysieren ihre ansprüche und erläutern ihnen gegenwärtige trends und innovationen. auf dieser grundlage unterstützen wir sie, individuelle ansprüche an ihre neue bürofläche zu formulieren.
planung mit mehrwert
neben den reinen arbeitsplätzen stellen wir ihnen bedarfsgerechte und individuelle module zusammen, die für ihren büroalltag wichtig sind:
- raum-, möbel- und designkonzepte
- meeting-points, besprechungs- und projekträume
- lounge-, health, fitness- und foodbereiche
- ein mobilitätskonzept
- technische ausstattung: sensorik, gebäudetechnik, it- und kommunikationstechnik
- akustische raumkonzepte zur vermeidung von lärm und ähnliches
- u.v.m.
leistungsspektrum
- unterstützung bei der entwicklung von neuen arbeitswelten (büroformen, arbeitsweisen, und zukunftsstrategien)
- immobilienstrategie, auswahl und studien (nutzungs- und eignungsanalysen), prüfung (kosten, vertrag, baubeschreibung, etc.), altflächenmanagement
- technische, umwelt und esg due diligence
- stranded asset risiko bewertung und optmierung
- projekt- und changemanagement, nutzervertretung, interne workshops zur definition von anforderungen und umsetzung (targeting)
- innenausbau & gestaltung
- program management office
- umzug & logistik
matthias mantel
matthias mantel, managing partner der apc architects, ist in nürnberg geboren und vater von 4 kindern.
leidenschaft, authentizität, anspruch an die architektur und freude, die gebaute umwelt zu gestalten, prägt sein berufsleben. nach dem architekturstudium an der tu münchen folgte noch ein wirschaftsingenieurstudium an der tu münchen mit dem ziel, bauvorhaben ganzheitlich zu bearbeiten.
kreativität, ausgewogenheit, der blick fürs ganze und die identifikation mit seinen auftraggebern sind ihm im tun wichtig.
seit 1989 im beruf, prägten matthias mantel neu- und umbau von flughäfen (münchen, frankfurt, hamburg) und office immobilien sowie krisenmandate.